金宝搏188手机端_188金宝搏bet亚洲体育与真人_188宝金博备用网址

您现在的位置是: 188宝金博备用网址>>运营管理
枣庄分公司“金点子”助力降本增效
发布时间:2019-06-19      新闻来源:枣庄分公司      字体大小:
  今年以来,枣庄分公司坚持在降本提效上下功夫,明确任务目标,加强堵漏增收,落实精准养护,强化过程管控,完善体制机制,做好节约挖潜,用“金点子”降低生产经营成本,提高经营效益,把降本增效的意识根植于每一名职工的心里。
  明确目标任务,强化责任落实。制定和下发《金宝搏188手机端_188金宝搏bet亚洲体育与真人_188宝金博备用网址枣庄分公司降本增效两年行动计划实施方案》,进一步明确总体要求、行动目标、具体措施及相关工作要求,全面部署降本增效工作。细化分解任务,逐项逐级压实责任,形成全员、全过程、全方位的降本增效格局,使降低成本落实到每个职工的具体行动中,形成对公司降本增效总目标的有力支撑,确保“人人身上有指标,人人肩上扛责任,人人努力保目标”。
  加强堵漏增收,促进提质增效。加强车辆管控,维护良好的收费秩序,确保通行费应收不漏。积极与公安交警、路政等部门协调沟通,科学调度,及时发布通阻信息,按时处置各种突发事件,全面治理超限超载车辆,共同打击偷逃等违法违规行为。以提高收费人员综合能力为抓手,推进队伍专业化建设,开展无差错百日竞赛岗位大练兵活动,评选收费业务明星及先进个人,倡导工匠精神,树立典型模范,实现收费运营业务技能提升、文明服务提升、整体形象提升,展示金宝搏188手机端的良好形象。
  落实精准养护,强化质量安全。及时总结示范路创建经验,倡导有机生命体管养,树立全寿命周期和预防性养护理念,建立多因素综合养护决策机制,提高养护工程立项及养护方案选定的科学性、合理性。使用好预防性养护补助资金,发挥全寿命周期养护资金投资效益。加强大中修管理,优化施工组织,强化质量安全,突出现场,打造精品工程。在养护招标采购、安全生产、应急管理等方面增强协调配合,形成工作合力,提高养护管理工作质量。
  强化过程管控,降低运行成本。严格预算管理, 把预算管理融入到日常精细化财务核算里,坚持“无预算不开支”的原则,严格把关“可控费用”,研究控制“不可控费用”,对集团下达的各项预算进行月度预警分析、跟踪和警示,有效控制成本。强化目标的动态跟踪和过程控制,将降本增效与全面预算管理、流程梳理、制度完善相结合,通过存货管理、资产管理、款项回收、税务筹划等方式减低成本,以过程的持续改善促降本增效目标的实现。
  完善体制机制,激发创造活力。不断完善业务管理体制和工作运行机制,以劳动生产率、人均创效、车道收入等经营指标为导向依据,完善收入分配机制,加强绩效考核和人才培养等工作,构建多样化教育培训模式,探索管理、技术、技能等多个序列并行的人才晋升通道和薪酬体系。通过内部挖潜、实习共建、劳务外包等多种用工方式统筹解决用工需求,最大限度减少人工成本支出。完善创新创效激励分配机制,激发公司内生动力和职工创新创业积极性。
  做好节约挖潜,强化文化渗透。倡导全体员工树立“节约一分等于挣两分,节约就是竞争力”的节俭理念,从身边的小事做起,节约“一滴水、一度电、一张纸、一只笔”,把“消除浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念落实到每个岗位。积极推进降本增效工作措施、工作经验、工作感悟,挖掘全体员工的管理智慧。严格执行厉行节约管理制度,严控“三公”经费支出,开展文件、简报、报表材料的压减工作,执行印刷、广告宣传审批制度,倡导无纸化办公。通过将创新发展、价值共创以及资源循环融入企业文化建设之中,增强企业凝聚力和竞争力。

Copyright © 2016-2019 金宝搏188手机端_188金宝搏bet亚洲体育与真人_188宝金博备用网址. All Rights Reserved.

鲁ICP备15043043号   法律声明   联系我们  

建议使用IE9及以上版本的浏览器获得最佳浏览效果

Baidu
sogou